Audit organisationnel

 

Toute entreprise qui cherche à atteindre un niveau d’efficience maximale de sa structure fonctionnelle et organisationnelle, se doit d’avoir une organisation cohérente de ses départements et ses services.

L’audit organisationnel de contrôler la logique structurelle de l’entreprise, en fonction de son organisation générale, des buts qu’elle souhaite atteindre et de l’adéquation entre les personnes qui la constituent et les compétences nécessaires.

Notre domaine d’intervention

 

  • Définition avec l’entreprise du champ d’étude, des services et des personnes concernées,

  • Vérification de la cohérence entre les différentes liaisons hiérarchiques et/ou fonctionnelles par rapport aux missions attribuées.

  • Entretien environnemental avec les supérieurs hiérarchiques ou les personnes en liaison fonctionnelle avec les sujets de l’étude

  • Etablissement d’un formulaire récapitulant les attentes prioritaire en terme de structure et de performances.

     

 

Réalisation des entretiens professionnels avec les sujets de l’étude pour définir :

  • Le niveau objectif de professionnalisme dans la mission attribuée
  • L’adéquation personnelle et professionnelle avec les exigences de la fonction,

  • Les leviers, le système de valeurs et les représentations sur lesquelles la personne s’appuie pour bâtir son modèle environnemental humain et professionnel,

  • La perception que la personne a d’elle-même, et les écarts éventuels entre ses motivations, ses capacités personnelles et ce que peut lui offrir l’entreprise.

Modalité de mise en œuvre :

 

Un chargé de mission se déplace dans votre entreprise, afin d’analyser vos besoins et définir avec vos nos modalités d’interventions et la meilleure articulation possible pour votre projet d’audit.

 

Coût de l’intervention :

 

Le coût de notre intervention est fonction du contexte, du délai et du segment d’intervention choisi.

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