Conduite du changement

 

Les évolutions de notre société, et l’obligation qu’ont les entreprises de s’adapter aux évolutions futures poussent les décideurs à anticiper le changement. Pour que celui ci se passe dans de bonnes conditions, il faut être en mesure de maîtriser les différents paramètres liés à la conduite du changement. Une croissance externe sur deux détruit de la valeur et dans la majorité cas le facteur humain en est la cause.

Notre domaine d’intervention

  • Elaboration du projet de changement (restructuration, externalisation, fusion…)
  • Accompagnement dans le processus de conduite du changement
  • Assistance aux différents acteurs du changement dans leur tâche
  • Accompagnement des personnes concernées par le changement à s’adapter
  • Assurer un suivi et un accompagnement post-changement.

 

Notre méthodologie est axée selon 3 points de vue

Le plan de l’entreprise : Assurer efficacement le changement

Nous le traitons en 3 phases :

  • Quelques jours pour la conception du plan
  • Quelques semaines pour spécifier et planifier et préparer les modalités d’interventions
  • Quelques mois pour déployer.

 

Le plan individuel : Faire accepter le changement

  • Nous mettons en œuvre l’organisation de la mobilité géographique et/ou métier
  • Nous établissons une offre basée sur la négociation des mutations et reclassements…
  • Suivi et accompagnement des acteurs du changement.

 

Le plan du groupe : Intégrer les équipes dans le changement

  • Anticipation des réactions individuelles en intégrant les équipes
  • Prise en compte des besoins globaux dans le projet.

 

Modalité de mise en œuvre :

 Un chargé de mission se déplace dans votre entreprise, afin d’analyser vos besoins et définir avec vos nos modalités d’interventions et la meilleure articulation possible pour votre projet de changement.

 

Coût de l’intervention :

 Le coût de notre intervention est fonction du contexte, du délai et du segment d’intervention choisi.

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