Optimisation du plan de formation

Vous souhaitez mettre en œuvre un plan de formation, adapté aux enjeux de l’entreprise.

Vous souhaitez également faire du D.I.F. une opportunité pour votre établissement et vos salariés.

Vous envisagez néanmoins, dans une démarche d’assurance qualité, de sous-traiter tout ou partie du processus, à un conseil expert en ingénierie formation.

 

Notre offre s’adapte à votre contexte et nos chargés de mission vous appuient dans l’une ou la totalité de ces phases :

 

Connaître les principaux dispositifs d’accès à la formation

  • Le Plan de formation,

  • Le Droit Individuel à la Formation (comptabilisation des heures, règles de portabilité),

  • Le Congé Individuel de Formation,

  • La notion de professionnalisation (contrats et périodes),

  • La Validation des Acquis de l’Expérience,

  • Le Bilan de compétence,

  • Les obligations de formation (adaptation au poste de travail, préservation de la capacité à occuper un emploi)

  • Le financement de la formation (FPSPP et OPCA)

 

Elaboration du plan de formation

 

  • Définition des orientations de formation souhaitées par l’entreprise,

  • Inventaire des besoins individuels et collectifs,

  • Catégorisation des actions,

  • Hiérarchisation des priorités,

  • Chiffrage et financement,

  • Consultation du C.E (rôle et prérogatives).

 

Mise en œuvre le plan de formation

  • Communication interne,

  • Responsabilisation des différents clients,

  • Construction du tableau de bord de suivi,

  • Planification du lancement,

  • Départ en formation : droits et devoirs,

  • Elaboration d’un dispositif d’évaluation.

 

 

 

Modalité de mise en œuvre

Un consultant expert se déplace dans votre entreprise, afin d’identifier vos besoins, et définir avec vous la meilleure articulation.

 

 

Coût de l’intervention

 Le coût de notre intervention est fonction du contexte, de la structure d’effectif et du segment d’intervention choisi.

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