Evaluation des compétences

Faire évoluer son entreprise, lui donner les atouts nécessaires pour rester compétitif, passe par une évaluation des compétences de vos collaborateurs.
Celle ci vous permet de :

  • Faire le point sur ses aptitudes, potentiels et motivations personnelles et professionnelles.

  • Se positionner dans son environnement professionnel et sur le marché de l’emploi.

  • Définir un projet professionnel cohérent et réaliste et déterminer ses besoins en formation.

 

Notre valeur ajoutée fait bénéficier votre entreprise de :

  • Notre savoir-faire dans l’évaluation des compétences

  • Notre expertise pointue en matière d’évaluation de compétences, de motivation et de potentiel

  • Nos outils R.H éprouvés qui concourent à une démarche et un résultat objectivés

  • Notre expérience dans le conseil et la formation

     

 Objectif

  • Evaluer des compétences

  • Mesurer des écarts éventuels

  • Préconiser un plan d’action

     

 Déroulement

        Ingénierie

 

  • Elaboration du référentiel de compétences (grille d’évaluation)

    • A partir d’observation de poste

    • D’entretien avec les responsables

    • Des documents remis par l’employeur et nos propres ressources

  • La grille d’évaluation est subdivisée en différents niveaux de maîtrise ; elle reste propriété de l’entreprise

     

    Prestation

     

  • Visite du site d’intervention

  • Entretien avec le N+1 pour la définition du poste

  • Observation du poste de travail

  • Formalisation des activités et des compétences

  • Validation de la fiche par le N+1

  • Evaluation du(des) salarié(s) sur poste de travail

  • Mise en évidence des écarts de compétences

  • Proposition éventuelle de plans de formation

  • Restitution du rapport à l’entreprise

     

Coût de la prestation :

 Le coût de notre prestation est fonction de multicritères concernant les postes, les profils, les modalités choisies et la durée.

 

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