Diagnostic préventif des risques psycho-sociaux

Les risques psychosociaux recouvrent l’ensemble des risques portant atteinte à la santé mentale des salariés et/ou à leur intégrité physique.

 

Les causes à l’origine de ces risques renvoient le plus souvent aux :

 

  • Types d’organisation de travail (intensification, pressions productives …),

  • Conditions d’exercices de l’activité (dématérialisation, pression…),

  • Dynamiques des relations interpersonnelles (harcèlement, violences internes/externes …).

 

Le stress survient lorsqu’il y a déséquilibre entre la perception qu’une personne a des contraintes que lui impose son environnement et la perception qu’elle a de ses propres ressources, pour y faire face.

 

Les effets du stress génèrent des pathologies professionnelles variées :

 

  • De nature psychologique (états dépressifs, anxiété chronique, épuisement professionnel…),

  • Affectant la santé physique (maladies psychosomatiques, perte du sommeil, troubles musculo-squelettiques …),

  • Facteurs de désinvestissement des salariés et de baisse de productivité.

  • Dans certains cas suicide.

 

Indépendamment de leurs effets sur la santé des salariés, les risques psychosociaux ont un impact notable sur le fonctionnement général de l’entreprise.

 

Une démarche de prévention collective permet de rechercher les sources de stress et d’identifier les modalités d’actions possibles.

 

Vous êtes dirigeant d’une PME et vous notez :

 

  • Une augmentation sensible de l’absentéisme,

  • Un turnover plus marqué que les années précédentes,

  • Un certain malaise signalé parmi vos salariés…

     

La mise en œuvre d’un diagnostic préventif vous permet de :

 

  • Repérer les risques spécifiques à votre entreprise et d’en définir les contours,

  • Mesurer leur impact, immédiat et à moyen terme, sur votre personnel,

  • Identifier les facteurs qui contribuent à l’émergence et à la pérennisation de situations néfastes,

  • Evaluer les marges de manœuvre possibles,

  • Ouvrir des pistes de réponse pour prévenir ou sortir de situations pénibles et contre-productives

 

Notre méthodologie

 

En s’appuyant sur une démarche globale et participative, nous interrogeons :

  • Chaque acteur de l’entreprise (salariés, encadrement, service R.H, comité d’entreprise, délégués du personnel …),

  • La stratégie de l’entreprise, son système de valeurs

  • Ses modalités de communication,

  • L’organisation et l’environnement de travail.

 

En collaboration avec les différents acteurs nous agissons sur 4 niveaux :

 

  • L’organisation,

  • Les Ressources Humaines,

  • Les conditions de travail,

  • La culture d’entreprise.

 

Notre expertise évaluative et diagnostique repose sur :

 

  • Notre maîtrise des techniques d’audit organisationnel et d’évaluation à l’échelle individuelle,

  • Nos outils R.H opérationnels et adaptés (questionnaires portant sur le climat d’entreprise et la prévention/gestion des risques psychosociaux),

  • Notre compétence en termes de Gestion Stratégique des Ressources Humaines.

 

Quel est son coût

 

Le coût de notre prestation est fonction de la complexité de notre intervention, des enjeux, du nombre de salariés, des modalités choisies et de la durée.

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