Recrutement

Pour chaque poste cadre ou qualifié, l’entreprise doit recruter aujourd’hui, non pas le candidat idéal, mais le meilleur candidat possible, accessible et/ou disponible sur le marché du travail.

Pour acter d’une embauche, vous devez avoir le choix entre les 3 meilleurs candidats de la profession. Vous pouvez ainsi vous décider sur celui dont le profil sera plus en adéquation avec vos attentes.

Une étude de la « Harvard Business School », démontre que ne pas recruter la bonne personne peut coûter, jusqu’à 3 à 5 fois, le salaire annuel prévu pour ce poste.

Nous avons la conviction que choisir ses collaborateurs est une des décisions les plus importantes pour la performance de votre structure.

 

 

Vos intérêts à collaborer avec un conseil en recrutement :

  • Anticiper le départ du tiers de vos salariés dans les 15 ans à venir
  • Gagner en flexibilité : absorber des pics de charges importantes
  • Communiquer vos valeurs et votre image, attirer et fidéliser les potentiels
  • Alléger le process de gestion d’un « projet recrutement » à petite ou grande échelle
  • Réduire les délais de recrutement, maîtriser vos coûts
  • Améliorer en continu la qualité du sourcing
  • Prendre une avance significative sur vos concurrents

 

Notre valeur ajoutée fait bénéficier votre entreprise de :

  • Notre savoir-faire dans le repérage des meilleurs profils
  • Notre connaissance approfondie du marché de l’emploi et de la formation
  • Nos partenariats actifs mis en place sur l’ensemble du territoire
  • Notre expertise pointue en matière d’évaluation de compétences, de motivation et de potentiel
  • Nos outils R.H éprouvés qui concourent à une démarche et un résultat objectivés
  • Notre expérience dans le conseil et la formation qui garantit la réussite de vos recrutements

 

Modalités

  • Par annonce presse & Web (contacter des candidats en recherche active ou en situation de « veille »)
  • Par approche directe (atteindre des candidats expérimentés, déjà en poste, dans d’autres entreprises/organisations)
  • Par approche mixte (CVthèque interne actualisée, réseau de partenaires, annonces …)

 

 Déroulement

 4 phases garantissent un conseil de qualité

 

Phase d’analyse de la demande/besoin

  • Etude de fonction dans ses 2 dimensions (horizontale et verticale)
  • Définition des principales responsabilités du poste (connaissances, compétences et aptitudes exigées – conseils sur le volet rémunération)
  • Définition des critères d’évaluation
  • Rédaction du profil

 

Phase de sélection

  • Choix du mode d’approche et du plan média
  • Tri des candidatures
  • Entretiens de présélection

 

 

Phase d’évaluation

  •  Nous prenons en charges l’ensemble du Process de recrutement.
  •  Nous effectuons des entretiens approfondis des candidats finalistes, des tests d’aptitudes générales ou spécifiques
  • Dans certains cas nous mettons en place des simulations professionnelles,
  • Nous concluons le recrutement par une synthèse et la rédaction du compte rendu (connaissances, compétences, motivations, potentiel),
  •  Un compte rendu oral est fait aux finalistes.

 

Phase d’intégration

  •  Nous favorisons l’insertion du candidat dans l’entreprise, en définissant les objectifs à court terme, les axes et échéances de progression

 

 

 

Coût de la prestation :

 Le coût de notre prestation est fonction de multicritères concernant le poste, le profil, les modalités choisies et la durée.

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