Accompagnement stratégique

Pour aborder une nouvelle étape de son développement, ou faire face à une période de transition importante, il est nécessaire pour l’entreprise de repositionner son équipe, affirmer ses ambitions et faire évoluer sa stratégie. Pour y arriver, il est indispensable de fédérer son équipe autour des enjeux stratégiques à venir.

Notre domaine d’intervention :

• Diagnostic stratégique des hommes et des organisations

  • Etat des lieux des enjeux stratégiques perçus par l’équipe, des forces et des faiblesses organisationnelles et humaines, des modes de fonctionnement et de la culture managériale

• Mise en place d’un projet de vision partagée et mobilisation autour de l’ambition stratégique

  • Faire émerger une ambition collective au sein de laquelle chacun trouve un sens à l’action et s’engage

• Identifier et suivre les plans d’action

  • Garantir l’équilibre entre un haut niveau d’exigence et une qualité d’exécution sans faille

• Renforcement de la culture collaborative (relationnelle et opérationnelle)

• Mise en place d’un pilotage par les finalités

• Développement progressif d’un fonctionnement en « intelligence collective »

• Mise en place de modes de fonctionnement permettant d’ancrer durablement la performance

Modalités pratiques :

 Une phase d’interviews au sein de l’entreprise, donnant lieu à synthèse écrite et à discussion avec la direction. Le cas échéant exploitation d’un questionnaire sur des thématiques spécifiques (niveau d’engagement, positionnement stratégique,  etc.).

Modalité de mise en œuvre :

 Un chargé de mission se déplace dans votre entreprise, afin d’analyser vos besoins et définir avec vos nos modalités d’interventions et la meilleure articulation possible pour votre projet.

Coût de l’intervention :

 Le coût de notre intervention est fonction du contexte, du délai et du segment d’intervention choisi.