Recrutement
Pour chaque poste cadre ou qualifié, l’entreprise doit recruter aujourd’hui, non pas le candidat idéal, mais le meilleur candidat possible, accessible et/ou disponible sur le marché du travail.
Pour acter d’une embauche, vous devez avoir le choix entre les 3 meilleurs candidats de la profession. Vous pouvez ainsi vous décider sur celui dont le profil sera plus en adéquation avec vos attentes.
Une étude de la « Harvard Business School », démontre que ne pas recruter la bonne personne peut coûter, jusqu’à 3 à 5 fois, le salaire annuel prévu pour ce poste.
Nous avons la conviction que choisir ses collaborateurs est une des décisions les plus importantes pour la performance de votre structure.
Vos intérêts à collaborer avec un conseil en recrutement :
- Anticiper le départ du tiers de vos salariés dans les 15 ans à venir
- Gagner en flexibilité : absorber des pics de charges importantes
- Communiquer vos valeurs et votre image, attirer et fidéliser les potentiels
- Alléger le process de gestion d’un « projet recrutement » à petite ou grande échelle
- Réduire les délais de recrutement, maîtriser vos coûts
- Améliorer en continu la qualité du sourcing
- Prendre une avance significative sur vos concurrents
Notre valeur ajoutée fait bénéficier votre entreprise de :
- Notre savoir-faire dans le repérage des meilleurs profils
- Notre connaissance approfondie du marché de l’emploi et de la formation
- Nos partenariats actifs mis en place sur l’ensemble du territoire
- Notre expertise pointue en matière d’évaluation de compétences, de motivation et de potentiel
- Nos outils R.H éprouvés qui concourent à une démarche et un résultat objectivés
- Notre expérience dans le conseil et la formation qui garantit la réussite de vos recrutements
Modalités
- Par annonce presse & Web (contacter des candidats en recherche active ou en situation de « veille »)
- Par approche directe (atteindre des candidats expérimentés, déjà en poste, dans d’autres entreprises/organisations)
- Par approche mixte (CVthèque interne actualisée, réseau de partenaires, annonces …)
Déroulement
4 phases garantissent un conseil de qualité
Phase d’analyse de la demande/besoin
- Etude de fonction dans ses 2 dimensions (horizontale et verticale)
- Définition des principales responsabilités du poste (connaissances, compétences et aptitudes exigées – conseils sur le volet rémunération)
- Définition des critères d’évaluation
- Rédaction du profil
Phase de sélection
- Choix du mode d’approche et du plan média
- Tri des candidatures
- Entretiens de présélection
Phase d’évaluation
- Nous prenons en charges l’ensemble du Process de recrutement.
- Nous effectuons des entretiens approfondis des candidats finalistes, des tests d’aptitudes générales ou spécifiques
- Dans certains cas nous mettons en place des simulations professionnelles,
- Nous concluons le recrutement par une synthèse et la rédaction du compte rendu (connaissances, compétences, motivations, potentiel),
- Un compte rendu oral est fait aux finalistes.
Phase d’intégration
- Nous favorisons l’insertion du candidat dans l’entreprise, en définissant les objectifs à court terme, les axes et échéances de progression
Coût de la prestation :
Le coût de notre prestation est fonction de multicritères concernant le poste, le profil, les modalités choisies et la durée.