S’imposer en meneur
Stage – Présentiel | Construire sa vision, mobiliser ses équipes et l’entreprise
La réussite d’un projet passe par la capacité du manager à fédérer les différentes forces en présences. Il doit être en mesure d’impliquer chaque acteur grâce à sa vision, et son leadership.
Cette formation a pour but de vous donner les outils adéquat pour développer votre leadership.
Le programme de la formation
1 Les qualités d’un meneur
- Quels sont les qualités d’un meneur (passion, intégrité, audace et motivation),
- La capacité à répondre aux attentes de ses collaborateurs,
- La capacité à exprimer sa vision,
- Partager ses convictions,
- Faire comprendre l’importance du succès.
2 Impliquer ses collaborateurs
- Exposer et impliquer ses collaborateurs,
- Motiver ses collaborateurs,
- Les principes du management ;
3 Communiquer et convaincre
- Mobiliser et impliquer le personnel,
- Intégrer le projet dans le cadre de l’entreprise
- Mettre en place des indicateurs (suivi, évènements, symboles….)
4 Prévoir et anticiper les freins
- Rassurer sur le bien fondé de votre projet,
- Prévenir les situations de stress et les tensions,
- Détecter les éléments moteurs,
- Savoir gérer les contradicteurs,
- Impliquer les contradicteurs dans votre projet,
- Avoir le sens de la repartie.
5 Les bases pour prévoir le changement
- Les phénomènes de résistance,
- Rassurer sur les évolutions futures
- Faire vivre le changement au quotidien.
Pour qui
- Dirigeant, manager…
Prérequis
Aucun prérequis nécéssaire.
Les objectifs de la formation
- Construire un projet d’entreprise.
- S’imposer en tant que meneur
- Mobiliser ses collaborateurs en toutes circonstances
Durée : 2 jours
Prix : 1290 € HT
Forfait repas : 60 € HT