Lutter contre l’absentéisme
Le taux d’absentéisme d’une entreprise est un indicateur des conditions de travail(climat social, condition de travail, motivation…). Plus ce taux est important, plus la masse salariale est impacté. Une augmentation de 1% du taux d’absentéisme génère une augmentation de 1% de la masse salariale. D’où l’importance de trouver les réponses pour réduire l’absentéisme dans son entreprise.
Le programme de la formation
1 L’absentéisme
- Définition de l’absentéisme,
- Les causes liées à l’absentéisme,
- Que coût,
- Situer son entreprise en matière d’absentéisme.
2 Mesurer son absentéisme
- Elaborer un tableau de bord ,
- Analyser son tableau de bord,
- Prendre les décisions.
3 Lutter contre l’absentéisme
- Définir les acteurs avec qui traiter le problème d’absentéisme,
- Définir leur rôle
- Mettre en place un projet de lutte contre l’absentéisme.
4 Les règles juridiques
- Les maladies et accidents du travail,
- Le contrôle médical,
- Les primes de présence,
- Les cas d’inaptitude,
- Le licenciement.
5 Le rôle du management
- Impliquer les managers dans le projet,
- S’inspirer de méthodes qui ont fait leurs preuves,
- Adapter les méthodes aux profils de ses managers.
Pour qui
- DRH, personnel RH chargé de la gestion de l’absentéisme….
Prérequis
- Pas de prérequis nécessaires.
Les objectifs de la formation
- Lutter efficacement contre l’absentéisme,
- Répertorier l’absentéisme de son entreprise,
- Connaître les règles sur l’absentéisme, la maladie et accident du travail,
- Impliquer les acteurs pouvant agir,
- Elaborer un plan de lutte.
Durée : 2 jours
Prix : 1090 € HT
Forfait repas : 60 € HT