S’imposer en meneur

Stage – Présentiel | Construire sa vision, mobiliser ses équipes et l’entreprise

La réussite d’un projet passe par la capacité du manager à fédérer les différentes forces en présences. Il doit être en mesure d’impliquer chaque acteur grâce à sa vision, et son leadership.

Cette formation a pour but de vous donner les outils adéquat pour développer votre leadership.

Le programme de la formation

1 Les qualités d’un meneur

  • Quels sont les qualités d’un meneur (passion, intégrité, audace et motivation),
  • La capacité à répondre aux attentes de ses collaborateurs,
  • La capacité à exprimer sa vision,
  • Partager ses convictions,
  • Faire comprendre l’importance du succès.

2 Impliquer ses collaborateurs

  • Exposer et impliquer ses collaborateurs,
  • Motiver ses collaborateurs,
  • Les principes du management ;

3 Communiquer et convaincre

  • Mobiliser et impliquer le personnel,
  • Intégrer le projet dans le cadre de l’entreprise
  • Mettre en place des indicateurs (suivi, évènements, symboles….)

4 Prévoir et anticiper les freins

  • Rassurer sur le bien fondé de votre projet,
  • Prévenir les situations de stress et les tensions,
  • Détecter les éléments moteurs,
  • Savoir gérer les contradicteurs,
  • Impliquer les contradicteurs dans votre projet,
  • Avoir le sens de la repartie.

5 Les bases pour prévoir le changement

  • Les phénomènes de résistance,
  • Rassurer sur les évolutions futures
  • Faire vivre le changement au quotidien.

Pour qui

  • Dirigeant, manager…

Prérequis

Aucun prérequis nécéssaire.

Les objectifs de la formation

  • Construire un projet d’entreprise.
  • S’imposer en tant que meneur
  • Mobiliser ses collaborateurs en toutes circonstances

 

 

Durée : 2 jours

Prix : 1290 € HT

Forfait repas : 60 € HT

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